藤野直明の視点
日本のDXをめぐる動きは海外と少し異なるようです。単なる要素技術の適用に終始するのではなく、企業価値を創造、拡大していくためのDXの基本的な考え方を、できるだけわかりやすく解説します。
コラム
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CLOのリーダーシップと標準化
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調剤薬局におけるフィジカルインターネット
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ハノーバーメッセ2024報告 第2のインターネット：グローバルなデータ連携がもたらすイノベーション
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さらなる物流イノベーション推進へむけて（2）
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さらなる物流イノベーション推進へ向けた基本的な考え方
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リテールメディア・ネットワークスがもたらす破壊的イノベーション
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物流担当役員のミッションとは
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物流2024年問題と「商取引慣行」の改革
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流通・物流領域のDX推進と「日本型流通SCM」の再設計
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「製造部門の国内回帰とDX推進」
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「経営者自らがDXを体験的に学ぶ場」の重要性
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「DX投資の経済性をどう考えるべきか」後編
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「DX投資の経済性をどう考えるべきか」前編
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「GAIA-X（ガイア-エックス）とカテナ-Xの衝撃 データ連携による巨大なエコシステムの台頭」
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DXの着想の源「オペレーションズ・マネジメント（＝OM）と経営工学」
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DXの着想の源「オペレーションズ・マネジメント（＝OM）と経営工学」
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「再考 百貨店DX」
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日本政府の「フィジカルインターネット・ロードマップ提言」について