ヘルスケア・医療分野のケイパビリティ

コンサルティング領域

製薬業界の経営戦略、事業戦略

ライフサイエンス技術の進展により、低分子医薬品、抗体医薬品といった従来型の医薬品に加え、核酸医薬、遺伝子治療、再生医療等、新しいモダリティの製品が続々と登場しています。また、健康・医療情報の蓄積・活用、ゲノム技術の進展等によって、予防医療や個別化医療はますます活性化していくと考えられます。
こうしたビジネス機会が存在する一方で、先進国を中心に社会保障費の削減プレッシャーや、新型コロナウイルスに端を発した患者・医療機関の行動変化等により、製薬企業には様々な変革が求められます。
NRIはこれまで、様々な製薬企業や中央官庁の政策立案を支援してきました。そこで得た知見を生かし、国内外の製薬会社に対し、中長期計画策定、マーケットアクセス、海外事業戦略、新規事業開発、デジタルを活用した業務改革・事業化、経営管理の高度化、M&A等、重要な経営課題に関するコンサルテーションを実施しています。

ヘルスケア業界参入支援

ヘルスケア業界は、景気動向に左右されない安定性を有していることに加え、今後は、人口動態や技術革新の観点から市場のさらなる成長が見込まれています。こうしたことから、近年では他産業から多くの企業が業界参入を試みています。一方で、ヘルスケア業界は規制産業であり、実施できることとできないことの見極めが非常に重要かつ困難です。専門的なネットワークが重要な役割を果たし、マネタイズの仕組みが単純でないため、他業界からの参入組にはハードルが高いのが実情です。
NRIは、ヘルスケア業界の水先案内人として、IT、通信、電機、流通・小売、金融等のプレイヤーに対し、業界参入時の規制・市場調査、ビジネスモデル構築、M&A、パートナリング等を支援しています。

社会保障制度・政策に関する調査研究・実行支援

健康寿命・生命寿命の延伸に伴い、人生100年時代が到来しています。国民のライフスタイルが多様化している中で、高齢者だけでなく、子どもや子育て世代、現役世代の安心を支えていくために、全世代型の社会保障体制の構築が急務となっています。そのためには、デジタルを活用した業界全体のルールや働き方の改革、生産性向上等も重要になってきます。
NRIは、健康・医療・介護・子育てといった様々な分野で、政策提言、先進自治体や諸外国のベストプラクティスの調査、官民連携による実証事業等の支援等、幅広い活動を行っています。

Medtech & Life Scienceビジネスのリスクマネジメント支援プログラム

法規制の国際協調とともに、各国の独自施策も増加しており、世界的にビジネスを展開する企業にとっての事業環境は複雑化しています。これに伴い、上位の企業の競争力が強まる一方、中位以下の企業の苦戦が鮮明になっています。
メドテックビジネスを手掛ける日本企業は、多くの場合、グローバル市場ではマイナーなポジションで競争に参加することになります。そのため、環境変化の本質に気づけず、限られた選択肢の中で、対応を迫られるケースが多くなっています。
NRIは、日本の企業に共通する経営課題に対する知見を備え、コンサルティング経験にもとづく課題設定の難しさや、解決策の実現の難しさを理解しています。この理解のもと、お客様とともに現実解を見出し、実行の伴走支援を行います。

Medtech & Life Scienceビジネスの買収・提携戦略策定、実行支援プログラム

新型コロナウイルスの世界的な感染拡大、デジタル技術の進化・浸透、グローバル大手メーカによる大規模な合従連衡など、メドテック企業各社をとりまく事業環境は、かつてないスピードで変化しています。こうした変化に対応するため、自社の成長戦略の立案と実行のためのケイパビリティをスピーディに獲得し、意思決定していくことが求められます。
NRIは、国内外のアカデミアや臨床に関わるオピニオンリーダーを、案件ごとに特定し、必要な情報をスピーディに収集するコンサルタントを擁しています。この目利き力によって、説得力の高い市場環境調査、最適な買収・提携候補企業の世界規模での探索、買収・提携戦略に対する合意形成支援、迅速なクロスボーダーの買収・提携実行支援等のコンサルティングサービスを提供しています。

Medtech & Life Scienceビジネスの異業種参入支援プログラム

人口の高齢化や持続可能な社会への転換に加え、新型コロナウイルスを契機に、新たな価値創造や技術変革が同時に発生しています。これらは、医療業界における従来のプレイヤーのケイパビリティだけでなく、異業種の知見や技術との組み合わせによって加速します。
医療分野と一言にいっても、業界特性や業界におけるビジネスの成功要因は異なります。異業種のプレイヤーは自社の経営方針やコアコンピタンスを考慮しつつ領域を設定し、その領域における競争環境を見極めて勝ち筋を見出す必要があります。自社の既存事業の常識が通じない競争環境に挑戦するには、経営と執行の密なコミュニケーションが必要不可欠です。
NRIは、Medtech & Life Scienceの様々な市場に対する知見をもとに、実行力のある事業戦略の立案を支援します。戦略立案にとどまらず、NRIも業務を伴走することによって、事業を成長軌道にのせるための支援を行います。

需給の混乱に対応したSCMのレジリエンス強化プログラム

新型コロナウイルスの世界的な感染拡大により、医薬品や医療機器の需要が世界規模で拡大する中、欠品が多発し、大きな機会損失が生じるようになっています。
医療業界は自社のプロダクトの突発的な需要に対して、生産計画を十分に追随させて需給体制を維持する必要があり、市場からはSCMの再構築を求められています。これに対して、NRIは、まず、サプライチェーン診断による課題抽出を行い、施策のリスト化、実行計画の可視化を実施します。また、AIを活用した需要予測システムの導入や業務運営を円滑に進めるためのITシステム導入を支援することにより、レジリエンスの高いSCMを構築します。

NRI 野村総合研究所