IT活用力を
向上させるシステムコンサルティング
企業の事業戦略や業務プロセスがITと不可分となっている中、ITの活用力は企業の競争力に大きく 影響します。NRIは、幅広い業種の企業や行政機関を対象に、IT戦略の策定やITを活用した業務改革の計画・実行支援、標準アーキテクチャーの確立、グループ・グローバルでのITガバナンスの確立など、企業のIT活用力の向上を支援する多様なサービスを提供しています。
NRIは、数多くの実績から蓄積した実践的なノウハウに基づく、IT運営を改革する独自の方法論を保有しています。これらの方法論を駆使し、業務とITの両方に精通した経験豊富なコンサルタントが、お客様と一体となって、IT活用力の向上に取り組んでいます。
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システムコンサルティング
サービスメニュー
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お客様と一体となって、IT活用力の向上を支援
「経営にとってのIT」、「事業とITの連携」、「ITの適正な運営」の3つの観点から、情報の効果的な活用、部門間の協業、情報技術導入支援、複雑・大型プロジェクトのQCD確保、IT提供能力の確保、ITが経営のリスクにならない仕組み構築等をご支援します。
サービスメニュー一覧
System Consulting 7Methods
IT運営改革メソドロジ
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IT Strategy
情報戦略・ITガバナンス
経営方針や事業戦略と整合した情報戦略の策定から、情報戦略を推進していくためのITガバナンスなど、主に企業経営とITとを結ぶ手法やノウハウを提供します。
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IT Value Management
IT投資管理・コスト管理
IT投資・ITコスト・IT資産の3つの視点から、情報化の価値を管理・統制する手法やノウハウを提供します。
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Business-IT Relationship
業務・ITリレーション
事業部門と情報部門とが一体となって推進する、業務改革、及びシステム化の企画・計画に関わる手法・ノウハウを提供します。
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Service Management
サービス管理
システム開発やシステム保守・運用など、ITサービス管理における標準的なルールやプロセス、ツール等に関わる手法・ノウハウを提供します。
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IT Architecture Management
ITアーキテクチャー管理
各種情報技術の成熟度や、要求される品質やコスト水準等を踏まえた、最適なシステムアーキテクチャーを検討・確立するために必要な手法やノウハウを提供します。
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Sourcing / Skill Management
ソーシング・スキル管理
情報部門に要求されるケーパビリティを踏まえた上で、情報部門・情報子会社・外部委託先間での最適な機能配置や、情報部門に求められるIT人材像・育成方法を検討するのに必要な手法やノウハウを提供します。
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IT Risk Management
ITリスク管理
情報化運営に関連するリスクを正確に把握し、包括的 且つ 適切にコントロールするのに必要な手法やノウハウを提供します。
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