お客様と一体となって、IT活用力の向上を支援
「経営にとってのIT」、「事業とITの連携」、「ITの適正な運営」の3つの観点から、情報の効果的な活用、部門間の協業、情報技術導入支援、複雑・大型プロジェクトのQCD確保、IT提供能力の確保、ITが経営のリスクにならない仕組み構築等をご支援します。
IT for Management
経営にとってのIT
経営基盤としての“情報”の効果的な活用をご支援します。
- 情報活用の姿とそれを実現するITの戦略をお持ちですか?
- 適切な情報に基づく意思決定が行えていますか?
- グループ・グローバルでITをガバナンスできていますか?
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Information Strategy
情報戦略の策定
- 情報戦略の策定・推進
- デジタル・IoT戦略の策定・推進
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Information Utilization
情報の活用
- 経営情報の活用戦略策定
- デジタルデータ活用戦略策定・推進
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IT Support
IT経営の支援
- CIOの補佐(意思決定支援)
- CTO/CDO/CISOの補佐
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System Operation
仕組みの構築・運営
- グローバルITガバナンス評価・構築
- ITガバナンス態勢の構築・運営
- IT組織/デジタル組織診断・改革・運営
- ITイノベーションの創出・仕組みの構築
- ワークスタイル改革・仕組みの構築
Business IT Cooperation
業務/事業とITの連携
競争優位の獲得に向けた事業部門とIT部門の協業をご支援します。
- 商品・サービスの競争力向上に、ITは有効ですか?
- 現状の業務システムは最適にアップデートされていますか?
- 作りっ放しで、活用されていない業務システムはありませんか?
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IT Corporate
コーポレートITの構想・計画・推進
- 業務プロセスパフォーマンス評価・改善
- 営業・チャネル改革/CRM
- サプライチェーン・リデザイン
- PMI/業務・システム統合
- ERP刷新構想の策定・計画・推進
- システムの可視化・評価
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Business IT Planning
IT投資管理・コスト管理
- ビジネスITデザイン
- データアナリティクス
- UX/UIデザイン
- AI/IoT導入構想・PoC実行支援
- IoTを活用した保全業務改革支援
- デジタルマーケティング・システム
- データ分析基盤構築・運用
Proper Management of IT
ITの適正な運営
競争優位の獲得に向けた最適な
情報技術の導入をご支援します。
- 進化し続ける情報技術を効果的に取り込めていますか?
- 経営・事業の変化に柔軟・迅速に対応できるITになっていますか?
- ITの投資・コストが高止まりしていませんか?
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System Process Support
システム上流工程支援
- システムグランドデザイン策定
- システム化構想の策定
- システム化計画の策定・推進
- アーキテクチャー標準の策定
- アーキテクチャーの設計・構築
- システム移行計画の策定・推進(クラウド・ERP等への移行)
- グローバルネットワーク構想・構築
- クラウド活用方針の策定・最適化
複雑・大型化するプロジェクトの
QCDの確保をご支援します。
- プロジェクトの中身を適切に把握できていますか?
- 社内外の多くの関係者をマネジメントできていますか?
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Project Management
プロジェクトの適正管理
- プロジェクトマネジメント推進
- 複合プロジェクト統合マネジメント推進
- プロジェクトの検証と再建施策立案
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Optimization
調達の最適化
- RFP/RFIの策定・推進
- 調達実行計画の策定・推進
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Operation Productivity
開発・運用の生産性向上
- アジャイル開発の推進
- DevOps適用の推進
ITを提供する能力の確保をご支援します。
- IT部門の仕事は事業部門に満足してもらえていますか?
- ベンダーとの関係が成り行き任せになっていませんか?
- 次世代のIT人材は育っていますか?
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Strengthen Planning
企画機能の強化
- IT運営機能・組織の再設計・推進
- IT投資管理手法の構築・推進
- IT資産の棚卸・管理体制の構築・推進v
- ITコスト削減施策・管理体制の構築・推進
- IT人材育成方針・計画の策定・推進
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Enhancement
実行機能の強化
- 情報子会社戦略の策定・推進
- ソーシング形態の再設計・推進
- ITパートナー活用方針の策定・推進
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System Operation
仕組みの構築・運営
- プロセスの標準化・推進(プロジェクト管理、開発、保守、運用)
- サービスマネジメントオフィスの設計・推進
- ベンダーマネジメントオフィスの設計・推進
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Reform
抜本改革
- IT部門/子会社能力診断
- IT部門/子会社運営改革実行支援
- IT部門構造改革の計画策定・推進
ITが経営のリスクにならない仕組み作りをご支援します。
- ITの運営状況を経営に説明できていますか?
- 災害や情報セキュリティなど、脅威への対策は万全ですか?
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Project Management
プロジェクトの適正管理
- プロジェクトマネジメント推進
- 複合プロジェクト統合マネジメント推進
- プロジェクトの検証と再建施策立案
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Optimization
脅威への対策
- DR/IT-BCPの策定・推進
- データセンターの計画策定・推進
- 統合リスクマネジメント態勢の構築・推進
- システム監査・セキュリティ対策
こちらのパンフレットもご活用ください
NRIシステムコンサルティングサービス(596 KB)