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NRI トップ ソリューション・サービス システムコンサルティング

BUSINESS WITH DX SOLUTION

NRIは、長年にわたるシステムコンサルティング実績を通じて、日本企業のビジネスや業務、ITを熟知しており、
お客様の課題に真摯に向き合い、お客様と一体となって、DX実現のためのご支援を行っています。

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デジタル変革マネジメント

Digital Transformation
Management
デジタル変革マネジメント

デジタル変革を“企業活動全般の抜本的な変革”と“継続的な成長を支える組織能力の獲得”と捉え、変革の実現を支援します。

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デジタルアーキテクチャー

Digital Architecture デジタルアーキテクチャー

システム全体を構成するITアーキテクチャーについて、全体構想から個別技術の活用検討に至るまで支援します。

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ビジネスアナリティクス

Business Analytics ビジネスアナリティクス

アナリティクスの実行支援から体制整備、分析プラットフォーム提供など、お客様のビジネスアナリティクスの実行力の獲得を支援します。

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デジタル新事業創発

Digital New Business デジタル新事業創発

デジタル技術動向と事業環境の変化の両側面から既存事業の変革・新事業の立案・新サービス設計~運用改善までをトータルで支援します。

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製造DX

Smart Manufacturing 製造DX

“モノ”売りから、顧客に寄り添ったビジネスを実現する“モノ+コト”売りへのビジネス変革実現に向けた支援を提供します。

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CiT(コーポレートIT)トランスフォーメーション

Corporate IT Transformation CiT(コーポレートIT)
トランスフォーメーション

企業のDX戦略を推し進めるための、既存基幹系システム(CiT)の診断、ビジネス・システムの刷新計画の立案とその推進を支援します。

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アジャイル CX・UXデザイン

Agile CX UX DESIGN アジャイル CX・UXデザイン

デジタル技術動向と事業環境の変化の両側面から既存事業の変革・新事業の立案・新サービス設計~運用改善までをトータルで支援します。

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生成AIを活用した企業変革

Generative AI Transformation 生成AIを活用した企業変革

生成AIの技術について、単なる活用に留まらず、戦略策定からユースケースの導出、検証・実装に至るまで、企業の変革活動を伴走しながら支援します。

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情報戦略・ITガバナンス

IT Strategy 情報戦略・ITガバナンス

経営方針や事業戦略と整合した情報戦略の策定から、情報戦略を推進していくためのITガバナンスなど、主に企業経営とITとを結ぶ手法やノウハウを提供します。

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IT投資管理・コスト管理

IT Value Management IT投資管理・コスト管理

IT投資・ITコスト・IT資産の3つの視点から、情報化の価値を管理・統制する手法やノウハウを提供します。

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業務・ITリレーション

Business-IT Relationship 業務・ITリレーション

事業部門と情報部門とが一体となって推進する、業務改革、及びシステム化の企画・計画に関わる手法・ノウハウを提供します。

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サービス管理

Service Management サービス管理

システム開発やシステム保守・運用など、ITサービス管理における標準的なルールやプロセス、ツール等に関わる手法・ノウハウを提供します。

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ITアーキテクチャー管理

IT Architecture Management ITアーキテクチャー管理

各種情報技術の成熟度や、要求される品質やコスト水準等を踏まえた、最適なシステムアーキテクチャーを検討・確立するために必要な手法やノウハウを提供します。

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ソーシング・スキル管理

Sourcing / Skill Management ソーシング・スキル管理

情報部門に要求されるケーパビリティを踏まえた上で、情報部門・情報子会社・外部委託先間での最適な機能配置や、情報部門に求められるIT人材像・育成方法の検討に必要な手法やノウハウを提供します。

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ITリスク管理

IT Risk Management ITリスク管理

情報化運営に関連するリスクを正確に把握し、包括的 且つ 適切にコントロールするのに必要な手法やノウハウを提供します。

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Frequently Asked Questions

よくある質問

デジタル変革やDXではIT・デジタル技術といった手段が注目を集め、導入を目的化してしまうケースが多々あります。改めて、どのような目的で、何を変革し、どのような効果を得ようとしていたか等を整理し、システムだけでなく、業務、制度、仕組、ルールなどIT・デジタル以外の変革も必要ではないか等、関係者を交えた徹底的な議論・検討をNRIでは行います。

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デジタル変革対応力診断

経営・事業戦略におけるデータ活用方針の明確化、ルールやプロセス、ツールの整備、人材育成や風土醸成など、中長期的な取り組みが重要です。
NRIでは、データマネジメントのフレームワークやベストプラクティスを用い、データマネジメント構想やガイドライン策定をご支援します。

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絵に描いた餅にしない!データをビジネスに活かすデータマネジメント整備のポイント

はじめに、ユーザー課題を把握するためにインタビューや市場調査を行うことが重要です。その後、課題解決のためにどのようなデジタル技術があるかのアイデアを出し、本当に課題が解決されるかプロトタイプを作成し検証することで必要なサービスを企画することができます。

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サービスデザイン・仮説検証支援

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IT組織変革、IT・デジタル戦略策定、デジタル変革、ITガバナンス確立

奥田 友健

デジタルマーケティング、デジタルトランスフォーメーション

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デジタル・ガバメントの計画策定・実行支援、 自治体DXの計画策定・実行支援

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システム化構想・計画策定、IoTシステムアーキテクチャデザイン、データ利活用促進支援

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