NRI JOURNAL
社会、ひと、ビジネス、テクノロジーの今とその先を。未来へのヒントが見つかるイノベーションマガジン。
550 件
-
成長続く中国AI産業、日中連携の可能性は
-
中央銀行デジタル通貨「CBDC」、日本での導入は進むのか
-
安定経済で出現する、中国消費市場の新しい付加価値
-
新幹線は新たな物流網となりうるか
-
深刻化する物流危機、企業が取るべきアクションとは
-
DX後半戦のカギを握る経営主導の「サイロ化」解消
-
「危険な空き家」倍増の恐れ、空き家問題は次のステージへ
-
木内登英の経済の潮流――「金融政策の多角的レビュー」
-
新世代の挑戦が拓く持続可能な社会経済インフラの実現へ
-
業務ソフトウエア開発の洗練
-
木内登英の経済の潮流――「早くも始まったトランプ関税とマスク氏主導の政府効率化省（ＤＯＧＥ）」
-
訪日外国人旅行者6,000万人時代に備える
-
有事にも効果を出せる顧客データプラットフォームの構築＆活用法
-
デジタル政策の行く末
-
木内登英の経済の潮流――「東京一極集中の是正と成長戦略の大結集」
-
EV普及に向けたより良い充電体験の共創 ― 国と企業間の連携で解決すべき課題
-
経営資源としてのリアルの再考
-
日本の生活者を読み解く
～「生活者1万人アンケート」第10回目をむかえて～ -
木内登英の経済の潮流――「逆方向に動く日米金融政策」
-
THE STAR（総合証券バックオフィスシステム）――先人の想いを受け継いだ継続と変革の50年
-
ライドシェアは公共交通の苦境を救えるか
-
トレードオフより両立を
-
木内登英の経済の潮流――「米大統領選挙の行方と日本経済への影響」
-
AI時代における企業の器
-
木内登英の経済の潮流――「見えてきた歴史的な円安局面の終わり」
-
DX推進における経営者の役割
-
木内登英の経済の潮流――「量的引き締めに動く日本銀行」
-
アート思考をビジネスへ実践する――自分軸からビジョンを描く「未来創発思考」とは
-
2024年の生成AIの展望――生成AIは“試用”から“活用”へ
-
生成AI時代、企業は新技術を成長機会と捉え「試す勇気」を
-
人的資本経営を実現する「内部労働市場の再構築」
-
EVの市場開拓、「電池搭載量の最適化」が鍵に
-
『ITナビゲーター2024年版』――生成AIはICT市場をどう変えるか、我々はどう向き合うべきか
-
DX後半戦のはじまり
-
木内登英の経済の潮流――「米中経済のパワーバランスに変化」
-
改革が進まない「いい国日本」――競争力回復のカギは高い意識を持つ一人ひとりの具体的なアクション
-
地方創生の視点から見る「森林由来J-クレジット 」とは――山形県鶴岡市の取り組み
-
木内登英の経済の潮流――「1ドル160円の円安で試される政府と日本銀行の連携」
-
リスキリングの課題と期待
-
脱炭素時代、先手の取組みとなる分散型電源ビジネス――太陽光発電・蓄電池・EVの導入
-
木内登英の経済の潮流――「異次元緩和との決別に動く日本銀行」
-
人間の能力を拡張する生成AI
-
木内登英の経済の潮流――「経済低迷下で進む株価の上昇」
-
自治体DXの鍵は「はじめの一歩」――つるおか子育てワンストップ構想の実現に向けて
-
ネイチャーポジティブ対応は差別化戦略の新機軸
-
日本の企業文化における仲間と実践知の重要性
-
人材戦略と事業戦略を連動させる「Talent Market Place」――生成AIを活用した人的資本経営プラットフォーム構想
-
木内登英の経済の潮流――「ビットコインに３つの追い風も課題は残る」
-
グローバル連携によるモンゴル新空港の運営支援
-
人間とAIの多元的な未来とは――NRI未来創発フォーラムTECH & SOCIETY 後編
-
生成AI時代の新たな社会を展望――NRI未来創発フォーラム TECH & SOCIETYを開催 前編
-
生成AIと非認知能力
-
木内登英の経済の潮流――「賃金と物価の好循環は起きるか」
-
経営陣もセキュリティに取り組む時代――セキュリティ動向を追う重要性
-
岐路に立つローカル線、「地域経済の牽引役」として立て直しなるか
-
アフターコロナで変わる生活、解消されない孤独
-
ミドルの価値観
-
生成AIでビジネスはどう変わるのか
-
木内登英の経済の潮流――「外国人技能実習制度の見直し：日本経済の潜在力向上も視野に」
-
Web3を活用した安心・安全なデジタル経済圏を目指して
-
社会インフラの「予防保全型」維持管理――転換への3つの課題
-
地域を魅力的に変えるイノベーター集団をつくる 後編――NRIのイノベーション・プログラムで体験した現場のリアル
-
KPIマネジメントの再考
-
木内登英の経済の潮流――「注目集まる来年の春闘と日銀の物価目標」
-
財務パフォーマンスに影響するパーパス
-
地域を魅力的に変えるイノベーター集団をつくる 前編――ユニークな人と事業を生み出すNRIのイノベーション・プログラム
-
利用者増える確定拠出年金の受給者、受給後も安定した資産運用の継続を促すには
-
高齢化とインフレによる労働力不足の新たな展開――労働力不足2.0の到来
-
木内登英の経済の潮流――「1ドル150円を巡る市場と当局との攻防」
-
迫る生成AIのセキュリティリスク、企業に求められる対応は
-
急成長する中国の生成AI、グローバルでの競争力は？
-
通信事業者ならではの新たな金融サービスを創る――「dスマホローン」自社開発への挑戦
-
「エコロジー的思考」についてあらためて考える
-
生成AIが席巻する世界は人間にとって福音となるか――New Society in Generative AI era
-
木内登英の経済の潮流――「中国経済の『日本化』と米国経済の『中国化』」
-
医療機器メーカーに求められるセキュリティの視点
-
物流革新と次世代人材育成の展望
-
深刻化する建設業界の担い手不足、もはや経営課題・業界課題との意識を
-
地域の未来像について【後編】――デジタルによる社会課題解決と未来創発
-
地域の未来像について【前編】――デジタルによる社会課題解決と未来創発
-
希望資産が創る国の経済再生
-
迫る物流危機、ドライバー不足への有効な打ち手は
-
木内登英の経済の潮流――「日銀の政策修正と物価高騰の行方」
-
新たな従業員データ利活用で「健康経営」を促進する――心身の不調への早期介入を実現
-
デジタルな社会課題解決に資する「データ主権」
-
木内登英の経済の潮流――「日銀文学で読み解く岐路に立つ金融政策の行方」
-
日本の中央銀行デジタル通貨の展望、個人にとっての「3つの利用例」
-
2023年、中国の小売・流通は復活へ――コロナ禍をバネにした流通改革の強さ
-
価値創造を基軸とした企業変革――不透明性が高まる今、製造業に求められるもの
-
チームでCISOを担う発想――実態調査から見えたセキュリティ課題とCISOの関係
-
デジタル時代の新指標の提案――生活者の見えない実態を計り、幸福度を見える化
-
託すということ
-
メタバースにオルタナティブデータ、新しい情報・技術の活用はどう進む？
-
木内登英の経済の潮流――「企業の過剰債務が米国経済・金融のアキレス腱」
-
「DER（分散型エネルギー資源）」の拡大でエネルギー市場はどう変わる？
-
鉄道の旅の新しいスタイル「どこかにビューーン！」――カスタマーエクスペリエンス（CX）変革の成功の決め手
-
デジタル時代に「神は細部に宿る」か
-
EV時代の価値創出に求められるデータ基盤――1対Nでつながるクルマと人
-
スマートシティの現実解は連携と都市体験にあり！――マネタイズの2つの方向性
-
木内登英の経済の潮流――「拡大するインバウンド需要を日本経済再生の原動力に」
-
今、求められる経営改革――組織構造のジレンマを乗り越える（後編）
-
今、求められる経営改革――組織構造のジレンマを乗り越える（前編）
-
システム開発は「アート」も「デザイン」も
-
木内登英の経済の潮流――「金融危機は常に違う顔で現れる」
-
デジタル人材育成は「個人」から「組織」へ
-
農産品・食品流通の課題と改善策
-
「ゴール志向」の技術獲得 、挑戦の先に見据える未来とは
-
世界で加速する水素エネルギー活用ビジネス――3つの市場参入アプローチ
-
ロング・ベット（長期的な賭け）
-
知の挑戦と継承 Part４――志ある人たちと社会を変える存在へ
-
デジタル産業における日中連携、その可能性と方向性
-
木内登英の経済の潮流――「異次元緩和10年と日本銀行新体制の政策展望」
-
今日から始める「カーボンクレジット」ビジネス――地球を元に戻す短期的な対策
-
価格高騰下の今、企業は「ROI意識」に対応したマーケティングを
-
複雑化するグローバルリスクへの対応
-
木内登英の経済の潮流――「物価と賃金の好循環は起こるか」
-
キッザニア福岡 社会課題の解決を自分ごと化し、生きる力を育む（後編）
-
パート女性の「働き損」、官民の知恵総動員で克服を
-
キッザニア福岡 社会課題の解決を自分ごと化し、生きる力を育む（前編）
-
デジタル時代の「創意工夫」
-
木内登英の経済の潮流――「2023年は金融政策転換の年に」
-
デモンストレーションで終わらない実証実験のすすめ
-
日本のサーキュラーエコノミー転換、実現には何が必要か
-
5000日後の世界 これからのテクノロジーの進化とその役割――NRI未来創発フォーラム2022 Part2
-
デジタルの先にある日本の未来――NRI未来創発フォーラム2022 Part1
-
不確実性が高まる世界に緊張感をもって臨む
-
日本企業の人的資本経営への取組みの現状と課題
-
木内登英の経済の潮流――「FTX破綻と暗号資産（仮想通貨）ブームの終焉」
-
DXと多様化がもたらす消費の変化―2030年将来シナリオ―
-
木内登英の経済の潮流――「中間選挙後の米国経済政策と為替市場の転換点」
-
急変する国際環境の下での日中両国の経済政策――「日中金融円卓会合」の議論から
-
知の挑戦と継承 Part3――多面化する未来型シンクタンクへ
-
カーボンニュートラルを端緒に、企業の本質的な課題解決を支援する
-
有機農業で地方創生と脱炭素――生活者も楽しく地球環境に貢献する
-
リフレクション「内省」
-
木内登英の経済の潮流――「為替介入で円安の流れを止められるか」
-
「共創」を通じて地方のデジタル資本を整備し、社会課題を解決する～鶴岡市からの挑戦～
-
デジタルインフラマネジメント――インフラ老朽化時代をいかに乗り切るか
-
木内登英の経済の潮流――「資産所得倍増計画」推進の3本柱
-
スマートビル時代に乗り遅れるな！ 日本らしいMaster System Integratorの開発・育成を
-
楽しみながらスキルアップ NRI-ISUCON 2022
-
次世代へつなぐ地域公共交通とは
-
知の挑戦と継承 Part２――時代の転換期に求められるシンクタンクとしての役割
-
知の挑戦と継承 Part1――時代の転換期に求められるシンクタンクとしての役割
-
非常時のテレワーク、日常のテレワーク
-
デジタルの先にある日本の未来
-
木内登英の経済の潮流――「歴史的物価高はいつまで続くか」
-
法改正とGAFA規制に向けたプライバシー投資のあり方とは
-
ワークスタイルを変える電子契約サービス――生産性の向上からSDGsまで
-
良質なストックが増加する2040年の住宅市場――足元の供給制約には注視が必要
-
自由エネルギー原理から経営を考える
-
ウクライナ情勢を受けて外圧がますます高まるマネー・ローンダリング及びテロ資金供与対策
-
木内登英の経済の潮流――「動揺が収まらない暗号資産市場とDeFi（分散型金融）の将来」
-
新規事業開発における外部人材の活用実態と課題――先行企業にみる外部人材活躍の3つのポイント
-
ますます重要になる人的資本経営
-
木内登英の経済の潮流――「円安と世界経済の鍵を握る米国金融引き締め策の転換点を探る」
-
マイナンバーカード普及の先へ
-
DX時代のセキュリティに求められる3つの「eXtend」
-
木内登英の経済の潮流――「ウクライナ問題は世界経済の大きなリスクか」
-
「nanaco」のApple Pay対応でますます安心・安全・便利に――開発者から見たアプリ開発の世界
-
これからの働き方をデジタル視点で分析する
-
なぜ周波数オークションが再び議論されているのか
-
木内登英の経済の潮流――「円安は日本経済にプラスかマイナスか」
-
多様な働き方を支える統合ID管理の導入にあたり考慮すべきポイント
-
「ITの地産地消」による地方経済の活性化
-
攻めの「データガバナンス」で企業価値を高めてDXを成功に導け
-
サプライチェーンを取り巻く脅威と、欠かせないセキュリティの視点
-
木内登英の経済の潮流――「ロシア・デフォルトの衝撃」
-
ワクワク(Work+Work)で成長を促す「三好共創ベースキャンプ」
-
ポストコロナの新しい働き方
-
木内登英の経済の潮流――「『新しい資本主義』と『ステークホルダー資本主義』」
-
『ITナビゲーター2022年版』――2027年度までのIT市場トレンド予測
-
生活者調査を通じて、社会をより良く変えていく
-
活発化する個人データ保護法制の動向に、事業者はどう対応するべきか
-
社会課題と向き合う
-
UI/UXは視覚化ツールではなく、経営テーマである
-
木内登英の経済の潮流――「ポストコロナでは日本経済の強みが弱みに」
-
日本人の価値観・消費行動はコロナ禍でどう変化したのか
-
デジタル時代、企業は従業員との「結びつき」をどう高めればいいのか
-
ポストコロナの近未来像と日本企業のとるべき道筋とは――NRI未来創発フォーラム2021を開催
-
サステナブルな都市に求められるもの
-
木内登英の経済の潮流――「2022年世界経済の展望 -物価高騰と金融政策の正常化に注目-」
-
エコ食品のニーズは、地球温暖化の危機意識で増えるのか
-
キャッシュレス決済のセキュリティリスク
-
「コロナに打ち克つ社会」に向け、日本はどのような出口戦略をとるべきなのか
-
そのPoC（概念実証）で真のイノベーションを創造できるのか――多様性とデザインシンキングが作る新しい常識
-
データサイエンティストにプログラマーの落とし穴を踏ませないために
-
加速するDX時代のあるべきチーム・リーダーシップとは
-
本当に必要とされるDXを実現させるデータ“活用”マネジメント
-
木内登英の経済の潮流――「成長か分配か 衆院選後の政府経済政策の展望」
-
日本の物流業界が生き残るために 後編
-
日本の物流業界が生き残るために 前編
-
東京2020オリンピックは日本国民に何をもたらし、企業活動にどんな影響を与えたのか
-
DX時代のIT人材活用
-
木内登英の経済の潮流――「世界で進む金融政策正常化と浮上する金融リスク」
-
サステナブル・ファイナンスとデジタル通貨に関するNRIの取り組み
-
「高齢化」と「デジタル化」の共存から見えてくる日本のデジタルデバイドの現在地
-
木内登英の経済の潮流――「次期政権の経済政策への期待」
-
シニア世代はアフターコロナの就労をどう考えているのか
-
人的資本に関する情報開示を人材戦略の再点検の良い機会に
-
物流革新で、なぜ「フィジカルインターネット」が注目されるのか
-
閉塞する日本の物流にDXで突破口を開け
-
専門組織だからこそできる日本全体のセキュリティレベルの底上げ
-
加速する脱炭素社会実現がもたらすもの
-
テレワーク時代のセキュリティ強化に欠かせないEDRによるエンドポイント対策
-
ポストコロナの未来と日本企業の戦略
-
木内登英の経済の潮流――「世界の中央銀行はコロナ禍が生んだ住宅バブルの崩壊を回避できるか」
-
2025年インフラシステム輸出34兆円をどう実現するか（後編）
-
2025年インフラシステム輸出34兆円をどう実現するか（前編）
-
官民の架け橋となって誰もが生きやすい社会をつくりたい
-
2040年の住宅市場の展望と、2030年政策目標達成に向けたZEH普及上の課題
-
「この街に行く理由」をDXで実現する
-
Cookielessの時代にデジタルマーケティングをどう再構築するのか
-
DXに失敗しないために
-
木内登英の経済の潮流――「歴史的合意に近付くグローバル・デジタル課税」
-
日本における中央銀行デジタル通貨の展望とその課題
-
PPAPからの脱却はDXの試金石
-
車いす電動アシストユニットとデジタル技術を活用した、新しいサービスの実証実験を開始
-
DXの約束する社会――コンピュータと人間の共存を考える
-
拡大の兆しを見せる中国新プレミアム市場
-
デジタルを活用したICT教育を促進する4つの柱
-
木内登英の経済の潮流――「逆風が強まる暗号資産ビットコイン」
-
数値には世界を変える力がある――トップデータサイエンティスト集団がビジネスに革命を起こす
-
進化するTHE SUIT COMPANY～ロイヤリティプログラムで一人ひとりに寄り添う「かっこいい」を～
-
システム運用の高度化にむけた取り組み
-
国を挙げたワクチン接種への取り組みこそが接種促進の鍵となる
-
アリババ、テンセント、アント・グループの戦略転換とその背景
-
文明の端に実る希望の果実
-
木内登英の経済の潮流――「米国金融リスクへの適切な対応策は何か」
-
デジタルガバメントでどのような未来を描き、どのような社会変革を生み出すのか
-
「ITロードマップ2021年版」～情報通信技術は5年後こう変わる！～
-
デジタル社会における発達障害人材のさらなる活躍機会とその経済的インパクト
-
なぜ「実質的失業者」に支援の手が届かないのか、その課題と対策
-
ニューノーマル時代への挑戦と覚悟
-
中国のデジタル社会実装はなぜうまくいったのか
-
デジタル技術によるサービス革新――高速PDCAの実現を通じて
-
木内登英の経済の潮流――「バイデン政権巨額インフラ投資計画の功罪を考える」
-
「耳の可処分時間」を活かす
音声メディア・マーケティング -
実証実験が進むデジタル人民元の動向と日本への影響
-
安心・安全に過ごせる「空間デジタル・ヘルスケア」
～ウイルスが持ち込まれても、広がることができず、自然に消えていくために～ -
直販という言葉では捉えきれない
顧客体験の革新につながる骨太のD2Cビジネスとは -
リモートワークを支えるゼロトラスト
-
デジタル化と地方創生
-
木内登英の経済の潮流――「悪い長期金利の上昇と八方塞がりの金融政策」
-
デジタル時代の新しい掛け合わせを支援する
-
人手不足解消とビジネスチャンス拡大の切り札、小売業ロボット～店舗をまるごと自動販売機化～
-
コロナ禍で急増する女性の「実質的失業」と「支援からの孤立」
-
アフターコロナの先に豊かな社会を
-
前例や経験がなくても先陣を切って最新テクノロジーに挑む
-
情報セキュリティ実態調査2020に見る日本企業の実情
-
『ITナビゲーター2021年版』――2026年度までの市場トレンド予測
-
木内登英の経済の潮流――「個人投資家が揺るがす米国株式市場」
-
hyphenate×NRI デザインとビジネスの融合で価値創出と変革を後押しする
-
コロナによる休業者の実態を的確に捉え、真に必要な雇用政策を
-
セキュリティログ監視の現場から見た、サイバー攻撃の動向と対策のポイント
-
リモートワーク活用におけるコミュニケーションの円滑化と生産性の向上に向けて
-
デジタル人材を育成する3ステップ～デジタル時代を勝ち抜く競争力に自社人材は不可欠～
-
経営者としてのコミュニケーション戦略
-
広告をデータで変える（後編）――新事業「インサイトシグナル」の立ち上げを支えた信念
-
広告をデータで変える（前編）――新事業「インサイトシグナル」の立ち上げを支えた信念
-
木内登英の経済の潮流――「緊急事態宣言の再発令で厳しい年明けに」
-
ポストコロナ時代の社会・経済のあり方とは――NRI未来創発フォーラム2020を開催
-
新型コロナウイルスが日本経済に及ぼす影響と景気底割れ回避に向けた対応
-
社会価値創造型企業への挑戦
-
木内登英の経済の潮流――「2021年は攻めの経済政策への転換に期待」
-
ニューノーマルカンパニー――激しい変化の時代を生き抜く変革永続力
-
資生堂×NRI ヒューマンタッチとデジタルテクノロジーを融合させた新しいブランド体験の場がオープン
-
国・地方自治体のデジタル化で創造するポストコロナ時代のより良い未来
-
一人一口座で証券保有の日常化を目指す「ベーシック・アカウント」構想
-
テレワークとペルソナ
-
デジタル時代の人材マネジメント
-
木内登英の経済の潮流――「バイデン氏が引き継ぐトランプ政権の負の遺産」
-
DXに求められる実践力――デジタル化の「実践力」が、企業の競争力を左右する
-
位置情報ビッグデータを使って防災分野の課題を発見
-
デジタルガバメントによるデジタル社会の実現に本気で挑む開拓者
-
コロナ禍により求められるリーダー像
-
アフターコロナの働き方改革と女性活躍推進に向けて
-
木内登英の経済の潮流――「米大統領選挙後に未曽有の混乱が生じるリスク」
-
独自のアプローチでデジタルトランスフォーメーションを支援 ～コスト効率と可視性に優れたIT環境へ～
-
新型コロナウイルスが外食・娯楽・旅行関連消費に与えた影響と需要回復の展望
-
XR技術とアートで魅力的な街をつくる――ヨコハマトリエンナーレ2020で次世代の価値伝達体験
-
木内登英の経済の潮流――「サプライサイドの経済政策が重要」
-
「70歳雇用延長制度」を見据え、ポスト団塊世代は働き方をどう考えるのか
-
豪雨災害時に住民が適切な避難判断を行うための課題と対策
-
Society 5.0とサイバーセキュリティ
-
木内登英の経済の潮流――「バイデン政権成立で米企業のビジネス環境は大きく変わるか」
-
第二段階に向かうデジタルの発想対実装
-
レジリエント・スマートシティ～ウィズコロナ、アフターコロナ時代の安全で快適な街の実現へ向けて
-
デジタル社会資本――新型コロナウイルス感染拡大が生み出すニューノーマルに向けて
-
デジタル資本主義の未来を拓く秘密計算技術
-
アフターコロナに不可欠なテレワークのセキュリティ
-
デジタル社会下で生み出される新消費スタイル
-
ポスト・コロナのデジタル・ニューノーマルを牽引するテクノロジー
-
日本企業らしいDXとは
-
木内登英の経済の潮流――「国内景気の悪化は第2ステージへ；この先はU字型かL字型か」
-
適切な文書管理によるテレワークの推進――デジタル技術で情報漏洩のリスクを回避する
-
「オンライン役員合宿」が拓く経営の未来――出光興産の経営陣25人が挑んだオンライン開催
-
金融機関の金融犯罪対策――先手のデジタル化で社会的責任を果たす
-
デジタル化の実行フェーズで企業はどんな課題を抱えているか？
-
社会を支える強くてしなやかなITインフラ――サステナブルな品質維持への取り組み
-
デジタル国富論と地方創生
-
木内登英の経済の潮流――「これから本格化する国内雇用情勢の未曽有の悪化」
-
なぜ企業はスポーツ支援をするのか――アンケート調査から見える支援のあり方
-
DX時代のCX――あらゆる産業のサービス業化
-
式年遷宮の国から見たクラウド
-
新型コロナウイルスで苦境に立つ飲食店を助けたい――グローバルハッカソンでトップ5に選出
-
量子コンピュータはビジネスをどこまで変えていけるのか――未来を最適化する
-
グローバルで通用する日本型プラットフォームビジネスとは――２つのプラットフォーム戦略
-
木内登英の経済の潮流――「緊急事態宣言の延長で追加財政支援の必要額が増大」
-
ARソリューションで新しい未来を創る――KDDIデジタルデザインの挑戦
-
シニア市場におけるビジネス展開に何が必要か――後編 掛け算のアプローチでビジネスチャンスを創造する
-
シニア市場におけるビジネス展開に何が必要か――前編 シニアのニーズを細かく捉えて訴求する
-
情熱と忍耐のDX
-
木内登英の経済の潮流――「緊急事態宣言と緊急経済対策」
-
AIの現状とビジネスでの活用
-
デジタル化推進リーダーの育成――デジタル・リテラシーの高い会社をつくる
-
気候変動の「リスク」と「機会」を織り込んだ戦略策定――シナリオ分析で描く長期ビジョン
-
アジャイル・エンタープライズの実現へ向けて――アジャイル開発によるDXの促進と「2025年の崖」の打開
-
木内登英の経済の潮流――「新型コロナウイルスが世界の金融市場を揺るがす」
-
TRAINAを支える自然言語処理技術と可能性――AIによって変わるコンタクトセンター（後編）
-
悩める現代女性を応援する「魔法のコンパクト MAJICO」
-
企業の「己らしさ」が問われる時代の長期ビジョン――「バックキャスト」で考える未来の姿
-
「TRAINA」が働きやすい職場を支援――AIによって変わるコンタクトセンター（中編）
-
NRIのデジタルビジネス創出を牽引するイノベーター
-
DX時代の「企業の顔」コンタクトセンターが抱える課題と重要性――AIによって変わるコンタクトセンター（前編）
-
デジタル社会におけるID管理の可能性
-
木内登英の経済の潮流――「新型肺炎で高まる日本経済のリスク」
-
データマネジメントがDXの成否を分ける
-
トリペッチいすゞセールス×NRIタイ×ブライアリージャパン タイ自動車市場で顧客ロイヤリティ向上に注力
-
仮想現実（VR）の活用によるストレスの軽減――仮想空間体験がもたらすリラクゼーションと活力の向上
-
企業のオープンイノベーションを促進する「出島」戦略――コストセンターではない投資回収の仕掛けづくり
-
今求められるポストモダンERPの導入――進化するERPと日本企業の課題
-
企業を跨るデジタル革新の成功モデル
-
木内登英の経済の潮流――「2020年の経済のリスクは米中貿易摩擦から中東情勢へ」
-
『ITナビゲーター2020年版』――2025年度までの市場トレンド予測
-
シニア人材に関する人事施策の再考を――稼ぐシニアを生み出す仕組みが求められている
-
日本企業の海外拠点におけるデジタル化の現状と課題――これからの時代に求められる対応とは
-
日本の金融機関の「顧客本位の業務運営」の推進・定着を支援するCX指標とCX管理手法とは
-
木内登英の経済の潮流――「失速を回避する2020年内外経済の展望」
-
デジタルトランスフォーメーションに重要なセキュリティ戦略
-
デジタル時代に国や企業の進むべき方向性とは――NRI未来創発フォーラム2019を開催
-
なぜシリコンバレーでイノベーション活動がつまずくのか――開発支援と人財育成の仕組み「CAMPS」
-
日系企業が中国EC市場でさらにプレゼンスを高めるために求められるものとは
-
社会課題の解決を成長ドライバーに
-
デジタル・フードチェーンで食品ロス解消へ
-
大型プロジェクトを成功させるマネジメントの鍵
-
木内登英の経済の潮流――「難航続くリブラ計画と通貨覇権争い」
-
DX時代に求められる情報セキュリティ
-
5G×xRで新しい空間価値を創造する
-
日本を持続可能な国にするために求められる現役世代の「窮屈からの脱却」
-
「デジタル化は何のため？」という問い
-
木内登英の経済の潮流――「日本人はなぜ円高を恐れるのか」
-
クラウドの潮流――進化するクラウド・サービスと変化する企業の意識
-
マルチクラウド時代の情報セキュリティリスクと対策
-
変わるシニア世代の就業意識・行動 ～多様な働き方を支える情報基盤のあり方を考える～
-
デジタルトランスフォーメーション時代において日本がとるべき進路は
-
「社会・産業のデジタル化提言」に向けて
-
木内登英の経済の潮流――「リブラに対抗し中国が中銀デジタル通貨発行へ」
-
事業会社金融3.0で新しい価値を実現させる
-
DXも働き方改革も「ゼロトラスト」が支える――次世代の情報セキュリティモデル
-
デジタルトランスフォーメーションの実現に向けた経営層の役割
-
企業を守り、製品･サービスの品質を保証する文書／記録の管理とは
-
DX時代に求められる、経営戦略としての情報セキュリティ
-
5Gでビジネスはどう変わるのか
-
木内登英の経済の潮流――「世界の中央銀行はリブラとどう向き合うか」
-
成功する「aaS（アズ・ア・サービス）」とは
-
転換期としての5G（第5世代移動通信）
-
CASE事業のグローバル展開と日系企業の課題
-
コンサルティングとソリューションの垣根を超える
-
「ニトリパブリック×NRI」 DXの活用で見えてきた中国人旅行客の「旅ナカ」――行動履歴を北海道の観光マーケティングにつなげる
-
木内登英の経済の潮流――「近づく消費増税の影響を考える」
-
デジタル時代とIT人材不足
-
データエコノミー時代のパーソナルデータ活用戦略――個人情報保護法の改正を利活用の機会ととらえる
-
NRIグループの「未来創発」とサステナビリティ経営――「Share the Next Values!」の実現に向けて
-
木内登英の経済の潮流――「日本は景気後退に陥ったか？」
-
スマホと「背中合わせの家族」
-
コンサルティング力×実行支援力で組織の成長を加速 ～「ASG」オーストラリアにおける2つの事例～
-
中国の流通・小売業界の変化――「面の拡大」から「質の深耕」へ
-
民主主義と資本主義の相克
-
個人情報管理の新潮流と求められる情報セキュリティ
-
木内登英の経済の潮流――「2国間貿易交渉の罠」
-
日本企業の強みを生かし、「デジタルゼネコン」機能でスマートシティをリードする
-
『ITロードマップ2019年版』――最近のIT動向と今後の予測
-
デジタル技術の活用でSSに新しい体験を創出する――昭和シェル石油の「Shell CONNECT」
-
経済的価値と社会価値をどう両立させるか――長期的な観点で経営計画を再考する
-
木内登英の経済の潮流――「ダイナミック・プライシングの潜在性」
-
安心・安全なモビリティ社会に必要な情報セキュリティ ～進化する自動車の品質を支えるNDIAS～
-
デジタル資本主義を勝ち抜く力
-
テクニウムが目指す新たなビジネスモデル ～工作機械に関わるお客様をサポートする「新たなパートナー」に～
-
木内登英の経済の潮流――「戦後最長の景気回復を実感できないのはなぜか」
-
尖ったエンジニアの力を引き出す――bit Labs（ビットラボ）の挑戦
-
「○○ペイ」で給料を受け取る日がやってくる？
-
デジタル化が変える競争優位性――金融事例から得られる示唆――
-
強靭なインフラ構築のための将来のセキュリティ人材の育成
-
木内登英の経済の潮流――「データ流通の国際ルール作りを日本が主導」
-
最新のテクノロジーとトレンドを読み解きビジネスバリューを生み出す
-
エンジニアが語るマインドチェンジ――bit Labsが実現させるDX時代のアジャイル開発
-
企業のパブリッククラウドとの向き合い方
-
NRIグループがオーストラリアで展開するDX（Digital Transformation）
～グループ会社「ASG」のDX事例～ -
デジタル時代の情報セキュリティを支える「暗号鍵管理」とは
-
木内登英の経済の潮流――「貿易問題に翻弄される2019年の日本経済」
-
NRIのデジタルビジネス戦略
-
偶然の出会いが「イノベーションを生み出す場」を創る――NRIハッカソン2018 bit.Connect
-
NRIの出版物から読み解く「平成時代」とその先
-
『ITナビゲーター2019年版』――2024年度までのトレンド予測
-
アイデアの種を新たな価値創造へ――bit Labs（ビットラボ）の実践
-
木内登英の経済の潮流――「景気後退への備えに不安」
-
“非市場戦略”巧者が生き残る時代 ～事業環境を変える新発想が海外展開の鍵に～
-
デジタル資本主義で目指す社会とは――NRI未来創発フォーラム2018を開催
-
成長ストーリーに基づく海外M&A
-
人材流動化時代にHRテックで変わる人事戦略
-
「健康経営」を停滞させない仕組み――有機的な連携で効果を“可視化”する
-
デジタルワークプレイスが拓く未来の働き方
-
木内登英の経済の潮流――「年内に発効するTPPと中間選挙後の米国貿易政策」
-
RPAの普及がもたらすメリットとセキュリティリスク
-
デジタル化とナレッジマネジメント再考
-
変化を続ける中国ECのニーズにいち早く対応する
NRI北京のパッケージソリューション -
働き方改革とデジタルワークプレイス
-
世界経済成長の果実を日本の家計へ ～金融資産の有効活用で～
-
未来の情報セキュリティを担う人材を支援する
「SANS NetWarsトーナメント」 -
木内登英の経済の潮流――国際貿易体制の展望と日本の役割
-
顧客と共に取り組むデジタルビジネスの創造～デジタルトランスフォーメーションに必要な視点とは～
-
日本に「デジタル維新」を
-
デジタルトランスフォーメーションに各業界はどうやって向き合うか
-
資生堂ジャパン×NRI 最先端の皮膚科学とテクノロジーの融合
-
ESG投資の拡大と企業はどう向き合うべきか～求められるESG対応と投資家への情報開示
-
木内登英の経済の潮流――キャッシュレス化社会は政府、日本銀行が主導
-
パーパス重視のマネジメントが戦略を加速させる
-
デジタル資本主義がもたらす3つの変化
-
不動産×金融×ITの力で生まれる、新たなオルタナティブ投資の手段
-
変革の流儀 信頼によるマネジメント
-
デジタルSCM改革で企業内や国境の壁を越える
-
今、GDPR対応を急ぐべきなのか？ ～国境なきデジタル時代の個人情報保護
-
蓄積してきた知見を活かし、後世に残る仕事がしたい
-
誰かの意思決定を後押しし、実現に結びつく提言を目指す
-
生活者動向調査の第一人者として、生涯をこの道で
-
人手不足の深刻化により、飛躍的な生産性向上が求められる建設現場
-
木内登英の経済の潮流――日本銀行は事実上の正常化策を強化か
-
企業の成長に直結する経営管理とは
-
ロイヤリティ・マーケティングの実践
-
成果を出すためのオープンイノベーションとは？
-
木内登英の経済の潮流――米中貿易摩擦の拡大は世界経済を揺るがす
-
デジタル資本主義がもたらす未来
-
デジタル時代のCX/UX実現のアプローチ
-
DXがもたらす未来（後編） ～経済圏連携で新しい価値を創造する
-
DX成功のカギは経営者の目線の高さ
-
DXがもたらす未来（前編） ～KDDIデジタルデザインの挑戦
-
もう一つのIoTセキュリティ ―― Industry4.0をサイバー攻撃から守る
-
触らない「空中ディスプレイ」に何ができるか――日本サッカーミュージアムに設置された空中ディスプレイから見る未来
-
木内登英の経済の潮流――消費増税の影響は過大評価されていないか
-
セキュリティ対策の可視化がもたらすメリット
-
コンビニで障がい者が活躍する時代へ
-
木内登英の経済の潮流――投資対象としての仮想通貨の潜在力
-
スポーツ選手の活躍で、幸福度はアップ？ ～企業スポーツ調査からわかる国民の意識変化～
-
クラウド時代の保険システムの姿
-
木内登英の経済の潮流――日米貿易摩擦再燃の可能性
-
「情報銀行」は消費者に受け入れられるか？
-
CX（顧客経験価値）の施策を成功させる鍵
-
パラダイムシフト対応への覚悟
-
DX2.0への挑戦
-
ダイヤの原石の発掘 ～野村證券との若手検討会最終報告～
-
「真の働き方改革」とは
-
国民参加による地方鉄道の維持・再生の可能性
-
木内登英の経済の潮流――キャッシュレス化のメリットを考える
-
アナリティクスを企業の競争優位性の源泉に――成果を出す２つのポイント――
-
デジタル化と企業経営
-
法定雇用率引き上げに伴う障がい者雇用の「多様化」と「高度化」
-
木内登英の経済の潮流――次のリスクは新興国の企業債務問題か？
-
大規模プロジェクトのPMに求められるもの（後編）――求められるコミュニケーションのあり方とは
-
大規模プロジェクトのPMに求められるもの（前編）――根幹は高い専門性
-
「デジタルレイバー」との向き合い方――RPAを戦力化するための要諦とは？
-
持続的成長に不可欠なサステナビリティ経営の視点とは
-
木内登英の経済の潮流――2018年世界経済の弱点は市場の調整
-
「生産性向上」を考える
-
車社会がサイバー攻撃を受ける時代に何をすべきか
-
NRI合併30周年――Quantumな飛躍に挑む
-
サイバー攻撃から車社会を守る
-
「NRI未来年表2018-2100」から読み解く日本の将来像
-
NRIのビジネスIT「不動産クラウドファンディング」――顧客と共に創るイノベーション
-
シングルソースデータで広告の世界に革新をもたらす
-
木内登英の経済の潮流――「デフレ脱却」とは何か？
-
デジタルが拓く近未来――NRI未来創発フォーラム2017を開催（後編）
-
デジタル時代の企業の品質管理
-
デジタルが拓く近未来――NRI未来創発フォーラム2017を開催（前編）
-
人や企業をつなげる新たな産業インフラ――日本は「MICE」をどう活かすべきか？
-
デジタル化で切り開くヘルスケア産業の未来
-
木内登英の経済の潮流――賃上げよりも経済の潜在力を高める政策を
-
2つのクラウド ～知的資産創造 9月号巻頭言～
-
RPAの効果的な導入と失敗しない運用のポイント
-
アジャイル開発の本質をひもとく―日本企業への導入に何が必要か―
-
ブロックチェーンの可能性とセキュリティ
-
木内登英の経済の潮流――ゴルディロックス（適温）経済を検証
-
アフリカと日本がともに発展する関係づくりを推進
-
AI×働き方改革の鍵は「継続的な運用」にある
-
日本企業は強さを発揮できるのか？
―変わる宇宙開発、拡大する宇宙ビジネス（後編） -
サービス産業生産性アップのためのチャレンジ ～知的資産創造 8月号巻頭言～
-
憧れの宇宙に誰もが挑戦できる時代が到来！
―変わる宇宙開発、拡大する宇宙ビジネス（前編） -
投資や決済手段だけではない――ビットコインの可能性
-
デジタル化時代におけるIT部門の役割とは？
―2016年「ユーザー企業のIT活用実態調査」の結果から （後編） -
生活者はFinTech関連サービスをどう見ているのか？
-
日本の地方都市が「ローカルハブ」として世界と結びつくには
-
減少する労働を補うために2020年までに
さらに必要な保育の受け皿は88.6万人分 -
誰もが自立して活躍できる社会を目指して
-
NRIはなぜ熊本の震災復興支援を行うのか
-
WOWOWの「深い顧客理解」を「感動」に変える仕組みはどのように創られたか
-
日本企業のデジタル化に向けて
―2016年「ユーザー企業のIT活用実態調査」の結果から （前編） -
働き方の違いもアイデア創出の糧に ～野村證券との若手検討会中間報告～
-
日本の物流はどうなる？
-
勝ち残るためのデジタルマーケティング戦略
-
「コラボヘルス」による働く人の健康増進
-
ビジネスのわかるデータサイエンティストを目指せ！
-
中国のネットサービスは、日本企業にとってのビジネスチャンス
-
AI脅威論から「あなたの暮らしのためのAI」への移行に向けて
-
一般消費者が安全にサービスを利用できるようにするCIAM
-
JALとNRIに聞く、「どこかにマイル」はなぜ成功したのか
-
AI時代に求められる豊かな個性と人材のダイバーシティ
-
別れることも視野に入れた海外ジョイント・ベンチャー戦略
-
身近で使うモノにおいてセキュリティ脅威をどう防ぐか
-
どうする？日本の空き家問題！
-
個人型確定拠出年金イデコの普及に向けた3つのポイント
-
急がれるデジタル企業への変革
-
企業のガバナンス改革は少しずつ始まっています
-
日本企業のデジタル化は進展しているのか？
-
携帯電話業界を「感動業界」に変えたい
-
企業経営の新潮流、CSRからCSVへ
-
人工知能はビジネスをどう変えるか？
-
金融機関のビジネス改革を考察する！
-
グローバル戦略に必要な二つの視点
-
NRI「生活者年末ネット調査」からみる4年間の変化
～高度デジタル社会における期待と不安～ -
デジタル技術を活用したビジネス・プロセス・イノベーションに向けて野村證券と共同で若手検討会を発足
-
ポイント会員向けのサービスはどこまで進化するのか
-
クラウド化が進むインダストリアルIT
-
モバイル技術で会議のペーパーレス化に貢献
-
2100年までの未来を予測する「NRI未来年表」
-
従業員の健康を考慮した企業経営5つのメリット
-
大量生産ものづくりからの脱却となる「Industry4.0」
-
「サプライチェーンを止めない」ために
-
IoTの3つの本質
-
ライフもキャリアも前向きな“フルキャリ”の戦力化に向けた取り組みが企業競争力の礎になる
-
大企業とベンチャー企業とのオープンイノベーションに向けて、クリアすべき３つの壁
-
「不動産テック」が住宅の常識を変える
-
ブロックチェーンが、あなたに身近になる理由
-
デジタルエコノミーの時代に新たな価値を創造するオープンイノベーション
-
企業の持続的成長は「経営リレー」として見るべきでは？
-
質的発展の時代に入った中国とのつきあい方
-
人工知能はどこまで広がるのか
-
日本はIoT後進国になってしまうのか？
-
FinTechとは何か？
-
進化するデジタルマーケティング
-
地域に寄り添った、災害に強い地域づくりのために
